توانمندسازی منابع انسانی به مفهوم ارتقا دانش،مهارت و انگیزه های منابع انسانی برای دستیابی به اهداف سازمانی تعریف می گردد. برای ارتقا دانش و مهارت و انگیزه های منابع انسانی، فرایندهای مرتبط با مدیریت منابع انسانی همسو با اهداف سازمان طراحی می گردند. در این بخش مهارت ها و توانمندی ها جهت ارائه به سازمان ها و شرکت ها به شرح ذیل معرفی می گردد.
مهارت ها و توانمندی ها
- طراحی و اصلاح ساختار و فرآیند ها.
- تهیه و تدوین دستور العمل ها و آیین نامه های شرکتی.
- تهیه و تدوین دستور العمل اجرایی جذب و استخدام کارکنان در جذب نیروهای انسانی مستعد و توانمند.
- اجرا و پیاده سازی بسترهای لازم جهت حضور در جایزه تعالی منابع انسانی.
- طراحی و استقرار نظام ارزیابی عملکرد ، رضایت شغلی ، تعهد و تعلق سازمانی و...
- تهیه و اجرای طرح های آموزشی و توانمند سازی منابع انسانی.
- طراحی نظام جبران خدمات ( حقوق و دستمزد ، وام ، کارانه و سایر ).
- تجزیه و تحلیل مشاغل و تدوین شرح شغل.
- عارضه یابی نظام مدیریت منابع انسانی شرکت و ارائه راهکار های بهبود
- مطالعه ، تحقیقات و پژوهش های آموزشی مورد نیاز سازمان ها و شرکت متقاضی .
- پیاده سازی نظام جامع آموزشی کارکنان طراحی و ...
- طراحی و برگزاری دوره های سرپرستی و مدیریتی برای مدیران شرکتی و سازمان ها.
- تدریس دروس سازمانی اصول سرپرستی ، اصول مهارت های ارتباطی ، مدیریت استرس ، مدیریت امور کارکنان ، رهبری و رفتار سازمانی ، تفویض اختیار ، رهبری منابع انسانی ، طراحی و تحلیل شغل ، اصول و شیوه های تدوین آیین نامه ها و دستور العمل های سازمانی ، کار تیمی ، مهندسی مجدد و مدیریت کیفیت جامع ، آموزش رؤسای دفاتر مدیران و ...